2019年是市城发集团的项目建设年，集团建设项目时间紧、任务重、难度大。为动员集团上下进一步统一思想、集中力量、坚定信心，实现全年建设目标奋战一百天，9月19日，市城发集团召开项目建设年“百日攻坚”动员大会。市委“不忘初心、牢记使命”巡回指导组第九组副组长张忠兰、成员范伟东、张冬出席会议，集团全体领导班子成员、中层以上干部及所有项目经理参加会议。
会议通报了截至2019年8月份集团项目投资完成情况及年度投资计划中期调整情况，根据项目投资情况进行了分类排名和深入分析，宣布了“百日攻坚”重点项目以及集团领导分工督办项目清单，并对集团新制定的业绩考核方案、绩效考核方案及薪酬制度进行了宣讲。
公司9位部门、子公司负责人分别作表态发言并立下“军令状”。大家一致表态，将严格按照公司全年目标任务，强化责任，狠抓落实，高效推动各项工作，全力以赴夺取百日攻坚战的全面胜利。
市城发集团党委书记、董事长汤光华表示，要坚定百日攻坚信心。当前集团各项目建设进度不一，完成全年投资任务艰巨，各项目建设单位要对工程建设中存在实际问题进行全面体检，通过体检找准症结，全力以赴解决问题，不找客观原因，主动查摆自身问题，坚定信心，攻坚克难，推动各项建设工作落到实处，见到实效，为荆州高质量发展贡献城发力量。
汤光华要求，要强化“百日攻坚”措施。要通过强化各级责任、强化前期协调、强化项目工期、强化攻坚考核，全面落实“百日攻坚”措施。要强化“百日攻坚”考核。科学制定考核激励机制，年底严格“结硬帐”，要把“百日攻坚”作为“不忘初心、牢记使命”主题教育的主阵地，作为培养技术骨干和发展党员的主战场，作为技术比拼、项目拉练、锻炼选拔干部的重要依据。
汤光华强调，“抓投资、稳增长”是城发集团项目建设年的重要内容，不忘初心、牢记使命，抢抓进度、百日攻坚，是集团开展主题教育工作的重要抓手。全体干部职工要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求和集团全年既定的投资计划自觉对标对表，按照各部门、子公司立下的军令状和表态发言，再振旗鼓，再加措施，不达目标绝不收兵，为完成全年任务交出满意答卷。
市城发集团总经理马林武主持会议并强调，2019年集团全年项目建设投资计划达百亿元，既是目标，也是考验，压力与动力同在，机遇与挑战并存。集团每一个项目单位宁可战死，不举白旗；每一位项目经理要积极作为，不找客观原因；每一名职工要不忘初心，牢记使命。集团上下要绷紧安全一根弦，鼓起战斗一口气，撸起袖子加油干，大战一百天，全面完成全年目标任务。
市城发集团总工程师黄军枝对项目建设作出具体部署，一是统一思想，深入工地宣传。积极营造“百日攻坚大战”的浓厚氛围，真正把思想和行动统一到全市大力开展项目建设的部署和安排上来。二是精心组织、抢抓施工进度。三是厘清思路，做好前期工作。四是积极协调，主动对接部门。五是强化管理，落实安全生产责任。