2月9日下午，公司总经理汤光华专程前往原国土资源学院东校区，对在此办公的荆房公司、资产公司、线网公司、材料公司以及世行办等5家单位进行调研，指导工作，为城投公司的转型发展寻找突破口。
在认真听取各单位情况汇报，与参会人员认真交流，充分肯定5家单位取得成绩的同时，汤总强调：5家单位现在虽然还比较弱小，但是非常重要，随着城投公司逐渐去平台化，将是公司转型发展的突破口，必须抓紧抓好。
汤总要求:荆房公司要利用安置房建设和棚改机遇，通过抓安全、抓进度、抓质量、抓队伍，实现从单纯的建设逐步向开发转型，最终成为拥有较强实力的房地产开发公司.资产公司现阶段管资产、管地、管房，要做到资产入账、土地有标识、产权清晰，将来的发展方向是物业管理公司，要通过引进专业的管理团队，打造出自己的品牌。线网公司要进一步明确与各通信单位的职责区分，明确自己的收益，利用政府授予的特许经营权，大胆学习和尝试PPP模式，抓住智慧城市建设的政策机遇，发展壮大自己。材料公司作为一个平台型的公司，要考虑自身优势是什么？从如何发挥运用这种优势去努力，创新工作思路，大胆拓展业务。世行办设在城投公司是一个机遇，我们要抓住机遇，巧妙的开展工作，争取多增加城投公司的经营性资产。