1月20日下午，市城发集团党委书记、董事长汤光华，总经理马林武带队到荆州市政公司开展节前调研，总结2019年成绩，深入谋划2020年工作。荆州市政公司从制度建设、技术力量、资质升级、项目建设、安全文明施工、党风廉政建设、资金使用情况等方面认真总结了2019年工作，从经营管理、人才招聘、设备采购、设备站建设等方面详细汇报了2020年工作计划，并反映了当前公司发展中存在的问题。
汤光华充分肯定了市政公司2019年工作，他指出，市政公司较好完成了全年任务，2019年工作可圈可点，得到了市委、市政府主要领导的高度认可，并被集团授予特别贡献奖，公司党委对市政公司的辛勤工作表示衷心感谢。
对于2020年工作，汤光华要求，一是全力以赴，确保完成好水环境综合整治项目2020年验收任务。水环境综合整治项目是市政公司2020年首要任务，要认真谋划，压实责任，落实时间节点，紧密对接主管部门和建设单位。要通过水环境项目做出业绩，努力打造荆州市政品牌。二是精准施策，奋力冲刺2020年资质升级目标。要对照市政一级资质要求，做好人力资源保障、项目需求保障、配套硬件保障。要认真梳理市区政府项目清单，积极争取相关项目，加快资质升级配套设备建设。三是规范经营，切实加强党风廉政建设和安全生产。要从严治党，抓好班子队伍建设，增强班子战斗力，当好廉政表率；要依法合规经营，切实防范风险。做到既要争取项目又要规范投标，既要大胆决策又要规避风险，既要保证进度又要严控成本；要安全生产警钟长鸣、常抓不懈。要规范安全管理，确保安全投入，严格排查风险，坚决防范重大安全事故。
马林武同时对市政公司2020年工作提出要求，一是抓好制度建设。要在安全、质量、廉政等方面做好建章立制，打好管理基础。要切实防范采购环节风险，完善安全生产巡察制度，建立应急宣传工作机制。二是强化工程管理。要在工程细节上下功夫，在速度上显能耐，全面提升工程管理能力。三是夯实基础工作。要进一步深入总结2019年工作及产生的社会、经济效益，认真研究市区政府2020年项目建设计划，对照市政一级资质要求全面梳理2020年项目建设清单。四是优化人才队伍。要高位谋划人才队伍建设，将人才培养和引进与公司未来发展战略、项目管理需求以及市政一级资质要求相结合，实现标准化、规范化管理，确保成功升级市政一级资质。公司其他班子成员根据各自分管工作，从廉政建设、项目建设、财务管理、人才招聘、内部管理等方面对市政公司提出了工作要求。
