9月1日晚，市城发集团党委书记、董事长汤光华主持召开党委中心组学习研讨会，深入开展“思想破冰引领发展突围”暨加快建设区域性中心城市大研讨活动学习讨论。集团党委中心组全体同志参加研讨会。
会上，集团党委副书记、副总经理陈子祥领学了《中共中央国务院关于新时代推动中部地区高质量发展的意见》相关文件。党委中心组同志结合工作实际谈体会讲心得，进行了交流发言。
集团总工程师 黄军枝
●提高思想认识，增加学习紧迫感；
●转变工作作风，缕清思路，抓好细节，带好队伍；
●主动担当作为，穷尽手段推进度、精细化管理抓质量。
集团总经济师 张电
●对照“七块坚冰”找问题，刀刃向内，自我革命；
●围绕“十五找”作对标，深省深思，自查自纠，做到入脑入心；
●认真把握“五化”要方法，做到清单化、项目化、工程化、具体化、时限化。
集团党委委员、副总经理 吴亚东
●肯定成绩，在查找不足上有新认识；
●解放思想，在具体业务上有新突破。在土地推介、项目管理、转型发展、运营管理各方面要解放思想；
●创新举措，在加快发展上有新贡献。切实提升大局意识、责任意识、主动意识、精品意识、唯实意识、创新意识和效益意识。
集团党委委员、副总经理 朱洋海
●抢时间、抢机遇、抢要素，全力以赴争政策、争项目、争资金，努力落实好荆州长期规划项目；
●真正以工作的主动争取发展的主动，唯干唯实唯先，善谋善作善成；
●在谋划项目时做到“四问”，问据、问由、问源和问效。
集团党委委员、纪委书记 严珩
●找准企业纪检督查工作的着力点，为集团健康有序良性发展扫除障碍，保驾护航；
●充分理解并运用“三个区分开来”，要为担当者担当，为干事者撑腰，为实干者鼓劲；
●做好信访工作，多以换位思考，俯下身子带着感情解决群众“急难愁盼”问题。
集团党委副书记、副总经理 陈子祥
●解放思想振精神，唯实唯先。要重锤响鼓、扬鞭策马，拿出“一点就早着、一拨就亮、一喊就跑”的劲头，奋力实干；
●咬定目标不放松，转型赶超。结合公司实际，市城发集团深入谋划“”十四五”时期发展目标；
●强化使命勇担当，提质增效。做到四个方面：投资转型调结构；市场经营提质效；强化管理防风险；持续发展育“铁牛”。
集团监事长 罗文斌
●深刻领会精神，围绕如何破冰、如何引领、如何突围找差距、找方向、找办法；
●主动履行监事会职责，确保公司各项规章制度的贯彻执行，规避风险，为集团发展保驾护航；
●深化国企改革三年行动重大决策部署，找准工作着力点和主攻点；
●坚持依法审计，判断问题客观求是，确保审计项目制定更精准、审计重点内容更聚焦。
集团党委书记、董事长 汤光华
●深学细悟区域性中心城市目标定位。应勇同志先后六次到荆州调研指导，对荆州寄予厚望，省委省政府赋予荆州加快建设区域性中心城市的定位，为荆州开启“十四五”发展新征程明确了总体目标和前行方向。
●深学细悟“思想破冰引领发展突围”必须聚焦解决的“七块坚冰”。严格对照“七块坚冰”列举的现象，刀刃向内，自我革命，做到转思想、转观念、转作风、转方式、转形象，破除制约集团发展的突出问题。
●深学细悟市城发集团如何在区域性中心城市建设中当好主力军。要找准定位，主动谋划，积极参与产业投资；项目建设要谋定后动、谋定快动，做到“四问”，做到科学决策、大胆决策；要当好“铁牛型”干部，时刻保持在奔跑状态，决策要快、行动要快、建设要快，勇担区域性中心城市建设主力军。