12月15日，集团总经理马林武组织召开市城发集团月度实绩例会，听取11月工作汇报，安排部署下月工作目标。集团经理层，各部室、子公司及控股公司负责人参加会议。
会上，集团各部室及子公司负责人就绩效考核、生产经营、项目建设、风险排查等方面汇报了11月实绩工作，分管领导布置了下阶段重点工作并就各部门存在的问题进行了逐一点评。
会议要求，一是要切实增强紧迫感，做好年底重点工作。特别是涉及政府投资项目年底考核时间紧任务重，集团项目体量大，要做好考核记账、报表结算等工作，确保重点考核任务落实，全力冲刺年终目标；高度重视年底信访工作，列出工作清单，对重点人员重点事件逐一落实，做好农民工工资支付工作，推进冬季“清欠”专项行动；二是要进一步转变思想观念、端正工作态度。集团管理内部因素起决定作用，要加大督查考核力度，切实做到重实绩，讲实效，调动各方积极性，形成干事创业的良好氛围。