6月11日上午，荆州市城发集团党委副书记、总经理余桥前往荆房公司组织召开调研座谈会，深入了解荆房公司业务的运行情况，为其持续稳健、高质量发展提供有力支持。荆房公司班子成员，各部室及子公司负责人参与会议。
会上，荆房公司党总支书记、董事长但军就公司基本情况、发展目标、困难及工作思路等方面进行了汇报。余桥听取汇报后，针对市场化转型、高端产品、策划水平提升和项目谋划等关键领域，结合市场环境和公司经营状况，提出了一系列具体建议和指导意见。
余桥要求，一是要推进市场化转型，结合公司实际和市场需求调整产品定位，确保与市场匹配，提高竞争力，树立城发品牌形象。同时，加强项目储备，积极寻找潜力项目，为长期发展打下基础。
二是要注重改善型住宅开发，不仅要引入前沿化的设计理念，提升产品的设计水平和艺术价值，更要紧跟市场需求，注重产品品质和创新，打造具有独特魅力和高附加值的房产项目。
三是要做到降本增效，做到全过程、全领域控制成本，优化管理流程，提高资源利用效率；此外，通过精细化管理，减少浪费，提高整体运营效率。
四是要提高策划与规划水平，策划是地产项目的灵魂，必须注重策划的前瞻性和创新性。同时，还应进一步强化团队建设，充分利用团队成员丰富的行业经验和敏锐的市场洞察力，精准把握市场动态，提出既符合实际又具有可操作性的策划方案。